また別の上司は、「お客さんの気持ちはわかりました。わかりましたけど、僕の気持ちもわかってもらえませんか」
これはグッとくる言葉だった。
これらは、原則論や企業としての立場を超えた、人としての“肉声”だった。
その声に触れることができた時、客の怒りは軟化することを身を持って体験した。
逆を言うと、どこまでも企業の理屈で対応されると私もまたモンスター化するということだ。
各分野でモンスター化が問題化されているが、それは客側だけの問題とは思えない。客をモンスター化させる担当者の未熟さのほうが深刻だ。
客をモンスターにする「その一言」:日経ビジネスオンライン (via 4hey4hey) (via overspiltmilk) (via uessai-text) (via yu5yam) (via fukumatsu) (via konishiroku) (via tarisman) (via gkojax)
2009-12-28 (via gkojay)
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